Filosofía de trabajo vs Metodología de trabajo

 La "Filosofía de trabajo" y la "Metodología de trabajo" son conceptos relacionados, pero tienen enfoques y significados distintos:

• Filosofía de trabajo: Refleja los valores, principios y creencias fundamentales que guían la forma en que se trabaja, entre las cuales encontramos La Misión, La Vision y Los Valores de la empresa. Es más abstracta y responde a preguntas como: ¿Cuál es la misión del equipo o de la empresa? ¿Qué se prioriza en el trabajo (creatividad, eficiencia, calidad, colaboración)? Por ejemplo, una filosofía de trabajo podría centrarse en la innovación constante o en el bienestar del trabajador como prioridad.

• Metodología de trabajo: Se refiere al conjunto de procesos, técnicas y herramientas específicas que se utilizan para llevar a cabo el trabajo de manera organizada y eficiente. Es más práctica y concreta. Ejemplos comunes son metodologías como el método ágil (Scrum, Kanban), Six Sigma, La Gestión de Calidad Total (TQM), El análisis de los 5 "Por qué", La metodología 5S, la metodología de cascada o el diseño centrado en el usuario, entre otros.

Mientras que la filosofía de trabajo define el por qué y el para qué, la metodología de trabajo define el cómo. Idealmente, ambas deberían complementarse: la filosofía inspira y guía, mientras que la metodología concreta esas ideas en acciones prácticas.

Desde mi experiencia no hay una respuesta universal; todo depende del contexto y de las necesidades de una empresa o proyecto. Ambos conceptos son fundamentales, pero cumplen roles diferentes y en realidad, se complementan más de lo que compiten.

Filosofía de trabajo: Cuándo es más importante

La filosofía de trabajo toma el liderazgo cuando una organización necesita:

• Crear o reforzar una cultura organizacional sólida y duradera.

• Inspirar y motivar a los empleados en tiempos de incertidumbre.

• Definir un propósito claro que guíe todas las acciones y decisiones de la empresa.

Metodología de trabajo: Cuándo es más importante

La metodología se convierte en protagonista en los momentos en que:

• Es crucial mejorar la eficiencia y la productividad.

• Se necesita claridad en los procesos para cumplir objetivos concretos y deadlines.

• Se busca la adaptabilidad y el orden en proyectos complejos.

Elegir entre ambas sería como decidir entre el corazón y el cerebro en el cuerpo humano. La filosofía guía, da sentido y cohesiona; la metodología organiza y operacionaliza. Las empresas más exitosas suelen integrar ambas, utilizando la filosofía como su fuerza motriz y las metodologías como herramientas para hacer realidad esa visión.